СРО «МГУ ЖКХ» приступила к выпуску периодического журнала
«Руководитель управляющей организации»

Девиз журнала - отрицая предлагай.

Открыть журнал >>

Журнал призван не только ставить вопросы, но и предлагать варианты их решения. Авторами журнала становятся руководители управляющих организаций, практики, новаторы, эффективные управленцы, эксперты. Журнал как трибуна, дискуссионный клуб, диалоговая площадка объединит управляющие организации, ассоциации и саморегулируемые организации в борьбе за развитие конкурентной среды, высокое качество работ и услуг, признание отраслевого бизнес сообщества в сфере управления недвижимостью. Журнал позволит руководителю управляющей организации быть услышанным, успешным, востребованным.

Сверхзадача журнала выработать единую позицию рынка управления МКД, добиться официального признания статуса управляющей организации, статуса многоквартирного дома как имущественного комплекса. Найти ответы на острые вопросы об оценочных показателях деятельности управляющей организации, перечне лицензионных требований, укрепить позиции саморегулирования.

На страницах журнала мы будем спорить, объединяться за и против, хвалиться успехами, обмениваться опытом, думать как устранить ошибки, ставить вопросы и предлагать их решения.

Проблемных вопросов за десять лет реформ, накопилось достаточно, но Закон о лицензировании в своем несовершенстве бьет все рекорды. Возникает вопрос о самом предмете лицензирования, и в контексте этого вопрос об ответственности управляющей организации перед РСО и собственниками. Целью лицензирования, по общему правилу, является принятие решений о помощи отрасли в целом. Но для этого должна существовать сама отрасль. В утвержденном Правительством РФ перечне отраслей отрасль управления МКД отсутствует, а, соответственно, отсутствует предмет деятельности отрасли и её оценочные показатели.

В случаи с лицензированием управляющих организаций в сфере ЖКХ речь идет не о помощи отрасли, а о регулировании деятельности, выражающееся в прямом государственном управлении. Государственное управление бизнесом обречено на провал и в скором времени это не потребует доказательств.

Почему управленцы так не настойчивы и так робки в борьбе за свои права? Может быть по тому, что жилищное управление не является привлекательным в социально-экономическом смысле? Отсутствует экономическая заинтересованность в повышении качества услуг, подводит низкое качество рабочей силы и отсутствие профессиональной квалификации?

Эти и многие другие вопросы мы обсудим. Журнал поможет руководителям управляющих организаций выстраивать полноценную модель управления бизнесом. Именно бизнесом в социально значимой сфере ЖКХ, бизнесом рентабельным, долгосрочным, эффективным!

Журнал предназначен не только для экспертов и руководителей сферы ЖКХ, он будет интересен для студентов профильных ВУЗов, юристов, представителей органов исполнительной и законодательной власти.

Уверены, что журнал станет наиболее массовым специализированным периодическим изданием в сфере управления недвижимостью и займет ведущие позиции в читательском рейтинге.

Востребованность в честном разговоре невероятно велика. Необходимость принятия верных управленческих решений, запрет на недобросовестную конкуренцию жизненно необходимы! Цели поставлены, задачи обозначены, в добрый путь!

Предлагаем экспертам и членам СРО «МГУ ЖКХ» включиться в авторскую работу над журналом. Ждем от Вас полноценных материалов о своей деятельности, о проблемах, о вариантах решения этих проблем. Мы ждем от Вас актуальные статьи и репортажи.